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长期锁、过期商品和缺乏更换。在一些农村地区，积分兑换超市只是装饰品。
2025年11月20日 07:36 来源：经济参考报 记者 王静 张坤
近年来，积分兑换超市作为乡村文明建设、推进基层治理的创新方式在农村广泛开展。但由于脱离实际、重数量轻实效的促销方式，一些现货奖励超市沦为“装备”。锁具过期、产品过期、不予退款等问题，不仅造成资金、资源的浪费，也引起相关基层干部和群众的不满。一家超市，锁生锈，产品布满灰尘（也称为自己的文明团结超市）可以兑换积分。这一创新的基层治理举措起源于南方，近年来在全国城市和农村社区广泛推广。各地利用积分兑换超市推动乡村文明建设和基层治理，居民可以通过参与环境治理和志愿者活动赚取积分。一旦积累了一定数量的积分，就可以前往积分兑换超市兑换相应的奖励产品。然而，记者走访基地时发现，一些积分兑换超市只是代币，有长期锁和过期产品，没有人感兴趣。近日，记者在呼和浩特市务川县丁香营村观察到，该村积分兑换超市的门锁生锈，难以打开。在超市里，有保质期三年以上的袋装大米，也有保质期不到一个月的20多袋大米。洗涤剂等产品也已过期。吴川州车铺村一家积分兑换超市，陈列着有保质期的藜麦米等商品。在乌兰察布市西子王旗杨油坊村，积分超市的地板和货架上布满灰尘，洗衣液、洗手液、肥皂、洗洁精等数十种商品已经过期。图格姆村积分兑换超市“四子王旗”大米、牙膏等商品也已过期。在包头市土木特轻旗、巴彦淖尔市乌拉提克旗的一些农村点兑换超市，记者也看到了绿豆、卷纸等过期产品。产品过期反映了在兑换超市随时来兑换产品的人很少凯特。记者看到，武川县黑尔市一家超市的兑换管理表中，2025年只能兑换三副牙齿和一块肥皂。竹川县根玄库村，今年已有10人兑换过物品，其中6人是村领导。呼和浩特市图木措巴纳会寨村现有常住居民800多人。自去年11月以来，只有6名村民进行过物品交换。在一些县，supermPoints 兑换市场已经存在四五年了，并且每季度仅开放一次以兑换物品。很多村民并不知道这种超市的存在。 “我不知道这是什么，从来没有听说过，也没有兑换过。”白岩青堡村和四子王旗村的一位74岁村民说。用积分兑换商品原本是一件利民利民的好事，但现在情况发生了变化。羊油坊村不少村民表示，终于成为了可以累积积分兑换，但货架上大部分都是过期产品，没有好产品。 。一些设有兑换点的超市负责人承认，他们会定期清理过期产品，不得不扔掉食品和其他产品，产生了一些废物。据基层高管介绍，每家积分兑换超市每年的投资在1000至10000元左右，但并没有真正发挥相应的作用。脱离实际、管理低效。不少分析人士认为，目前部分汇超市存在的问题，反映出超市环境与基层实际情况不符，农村文明建设机制和基层治理方法还不完善。不仅损害了超市的真实效率，也增加了基层干部的工作量。记者称，有些积分兑换超市场盲目追求“全覆盖”。我了解到，追求数量而不追求效率会导致资源闲置和浪费。作为一项创新举措，有的省区市并不要求所有村、行政社区都有积分兑换超市，但有的地市一味追求“全覆盖”，产生了偏差。记者证实，到2024年底，西子王旗136个村、行政社区全部建立了积分兑换超市。土木左旗拥有296个兑换点超市，覆盖所有村、行政社区。 “今年我们还发现，在人口少或者老年人多的村庄，村民参与度比较低，物资配送慢，产品容易过期。现在看来，没有必要每个村都建超市了。”村委会主任朱宏革说。土默特左旗新时代文明实践服务中心主任。草根记者观察到，一些县的积分超市模式“千篇一律”，不能因地制宜，难以满足群众需求，同时也增加了基层群众的负担。几位村干部反映，根据地里的统一协议，大部分超市都设在村委会办公室内，可兑换的商品种类不多。村干部每两周或每季度与村民交换一次物品。在这种固定业态下，村民住得远，兑换需求多样，忙于种地，参与积分兑换的积极性不高。一些村领导还表示，繁琐的文书工作增加了基地的负担。根据上级规定，村委会必须设立POI为每个村民订票，实时累减积分，及时填写进出口表格，监控每件产品的费查。 “如果我们真想做好这项工作，就需要村干部每天都做这项工作。”有的兑换点超市重建设轻管理，产品配送混乱，不知不觉超市已所剩无几。埃尔登布拉市Sumu高管弗拉德·弗朗特·班纳(Vlad Front Banner)表示，Sumu超市已经从一个地方搬到另一个地方，并没有固定下来。他说从来没有一个地方让他暴露过。超市的一些产品还没来得及更换就已经卖完了。记者走访苏木政府时，那里没有超市，没有记录，也没有货物。积分兑换超市成了“空壳”。土默特轻旗北子图等村的官员也反映，由于缺乏运营资金，积分兑换超市无法按时交付产品，最终变得不可持续，不得不停产。整合资金，把事情办好。对于记者发现的超市积分兑换问题，相关县区回应称，将结合实例采取整改措施，如及时处理过期产品、完善超市管理体制机制等。与现有的超级积分兑换相结合。对此问题，基层干部和群众提出科学安排、按需设点。多位村党支部书记、村委会主任、新时代文明实践服务中心主任建议，要推动结合农村实际的创新举措。通过建立pu交易所超市，但应避免强制分配，规模和人口对于农村地区，以及管理者和公众的意愿等，应充分考虑。必要时建造，必要时拆除。数量决定质量，形式决定内容。超市要紧密结合乡村文明的核心内涵，形成正向激励和负向约束。创新您的模式并优化您的服务。西子王旗新时代文明实践服务中心主任陆希建议村里探索与现有的生活超市合作，人们可以用积分到就近的生活超市兑换商品，从而增加商品种类和随时兑换积分。同时，村委会自有超市，给予积分，应减少食品等易过期产品，重点采购不易过期的生活用品，减少资金损失，缓解经营困难。我们将努力加强您的保修并减轻您的负担。基层干部和群众要通过扩大财政支持、完善政策法规、加强积分兑换超市日常运营保障等方式，整合地级财政资金、村集体经济收入、社会捐赠等资金渠道，建立长效运行机制。与此同时，多方呼吁加强超市经营管理，同时放宽填表、拍照、不留痕迹等严格要求，减轻基层负担。基层干部和群众表示，超级积分兑换的初衷是为了惠民。这一创新举措只有紧扣实际、精准发力，才能真正“救赎”乡村文化文明、“替代”基层治理的有效性。
（编辑：何欣）
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